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卡爾頓大學畢業證樣本|卡爾頓大學斯普羅特商學院專家擔憂造成分化

發布日期:2022-06-14 02:44 訪問次數:

卡爾頓大學畢業證樣本

據《環球郵報》(Global and Mail)報道,在疫情大流行期間,隨著公司暫時關閉辦公室,遠程工作形式蓬勃發展,但在加拿大工人中造成分化。

專家說,雖然全國40%的工作可遠程完成,但意味60%工人無法獲得這項福利,因為他們必須在工作場所辦公。

數十年來一直研究遠程工作模式的卡爾頓大學斯普羅特商學院(Carleton University’s Sprott School of Business)管理學教授杜斯伯里(Linda Duxbury)表示,這可能會引起必要工人的不滿和強烈反對,例如護士、救護員和零售業員工,他們在疫情期間受到稱讚,但無法實現遠程工作帶來的好處,目前遇到的問題是創造了兩類不同財務狀況的工人。

她指出,可遠程工作的人,特別是會計師、律師和科技等專業人士,在疫情封鎖期間財務狀況良好,而被迫上班的人則通常會過度勞累、或因產能減少與企業永久關閉而完全失去工作。

有員工反對重回辦公室

杜斯伯里說,第二類工人曾受重視和被認為重要,但現在已覺得自己不重要了。

皇后大學史密斯商學院(Smith School of Business at Queen’s University)會計學助理教授皮門特爾(Erica Pimentel)指出,遠程工作能力一直是工作史上的關鍵時刻之一,儘管其應用通常限於具知識的員工。當60%的勞動力被排除在外時,顯然會對社會產生一些影響。

不過,杜斯伯里稱,現在評估工作風格還為時尚早,原因是每個人都在嘗試不同模式,疫情期間遠程工作是一項巨大的實驗,而現時正進行第二輪實驗,即後續的混合模式工作。

是否適當遠程工作性非常倚賴工作性質,毋須倚靠集思廣益、涉及社交、輔導、入職管理、團隊建設和要令客戶滿意的工作。

此外,杜斯伯里指出,許多公司希望員工全職回到辦公室,卻面對喜歡在家工作的員工強烈反對,在低失業率和辭職威脅的情況下,面對創紀錄的職位空缺,僱主被迫採取靈活態度,擁有所需技能的員工較沒有這些技能的員工,可與公司協商更好的工作條件,其中科技人員便是最佳例子

 

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